Snapshot Profit
Somente com o conhecimento exato dos seus custos, é possível conhecer as margens unitárias (resultados) dos produtos, sem erros, sem médias, sem rateios duvidosos, sem distorções e com isso elaborar um portfólio de vendas lucrativo e obter melhores resultados!
Melhore seus resultados rapidamente, atinja suas metas, lidere a competição no mercado!
Que resultados sua empresa quer obter no curto, médio e longo prazo e o que fazer para atingir suas metas?
Que produtos sua empresa deve produzir, a que custos produzir, em que volumes e a que preço vender, mês a mês para que suas metas de resultados sejam atingidas?
Onde implantar projetos de melhoria sabendo com exatidão qual o retorno financeiro de cada projeto mesmo antes de serem implantados?
Sistema
O conceito Snapshot Profit através do sistema Allora (UEP) calcula e traduz em números sua visão de futuro possibilitando seu desdobramento detalhado, do futuro para o presente, mês por mês até a presente data visualizando as metas que devem ser atingidas mês a mês, em cada atividade produtiva e administrativa.
O Snapshot Profit delimita as incertezas nos processos decisórios e funciona como uma bússola matemática de lucratividade totalmente integrável a qualquer ERP de mercado ou desenvolvido internamente e sem a necessidade de caras customizações.
Com isto é perfeitamente possível transformar metas em resultados em um curto espaço de tempo.
Medir errado pode ser mais prejudicial do que a ausência de medição uma vez que indicadores errados significam o mesmo que a ausência completa de informação e ausência de informação culmina em decisões equivocadas e perda de competitividade.
Nossa especialidade é a eliminação das incertezas nas tomadas de decisão, através do uso de informações precisas e apropriadamente modeladas, transformando as tradicionais descrições abstratas e imaginárias de visões de futuro em modelos matemáticos exatos.
O plano de geração de valor e resultados da Tecnosul Consulting contempla uma solução completa e integrada de tecnologias de gestão de desempenho e custos voltada para a melhoria das atividades e dos processos corporativos e industriais, redução de custos dos produtos e/ou serviços, aumento da rentabilidade e melhoria real da lucratividade da empresa.
Transformamos empresas em modelos matemáticos gerenciais, através do mapeamento quantitativo de cada atividade ou etapa do processo industrial, identificando e mensurando os desperdícios e as atividades/operações que não agregam valor, permitindo mensurar o desempenho atual e, principalmente, permitindo simular e visualizar o desempenho futuro. Através desta modelagem é possível identificar as oportunidades de melhoria e maximizar a utilização dos recursos instalados, aumentando a produtividade e, conseqüentemente, os resultados corporativos.
